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安全是员工和企业最根本的利益 ——访宁波钢铁董事长刘安
发布时间: 2016/7/4 22:20:17

“创造价值是企业的本性,但是企业的最终目的是要实现人的发展,要实现人的发展,安全必然是第一保障。这几年,宁钢在安全管理理念上有了很大的转变,首先就是牢固树立了‘员工的生命、健康比利润更重要’的理念。”对安全管理工作的认识,宁波钢铁董事长刘安以这样一段话来表述。

自进入宝钢大家庭以来,宁钢以“低成本、高效率”为经营理念,但是其在安全管理上的投入,无论是硬件还是软件都是不含糊的。刘安介绍说,尤其是近几年,市场竞争日趋激烈,宁钢在劳动效率提升上做了大量的工作,岗位设置也在不断的优化之中,但无论是专职还是兼职的安全管理队伍都得到了加强。同时,宁钢严格落实各项安全措施技改项目,“一旦发现,立即行动,马上投入”,不断提高设备设施本质化安全水平。如对现场设备安全保护连锁控制系统管理,定期开展检查、试验,确保安全保护连锁可靠;加强安全重点设备、消防重点设备的点检维护,重点关注液态金属行车、三包二罐等的管理,防止重大事故发生。

宁钢在安全管理上全面贯彻落实集团公司有关指示精神,聚焦生产、检修、建设工程中存在的突出问题,以“四个专项行动,一个主题活动”为主线,紧紧围绕“转作风、强基础、查违章、查隐患、抓培训、推进标准化作业”六个方面开展安全生产工作,努力提升安全管理体系保障能力,并进一步深化了“高压、严管、诚信”的安全文化建设。

刘安强调说,人的因素是安全管理的主因,各级管理者的安全意识首先要到位。为此,宁钢持续营造“高压、严管、诚信”的安全文化氛围,强化事故问责管理,落实一岗双责的安全履职评价机制。为此,宁钢下发了《关于进一步加强领导安全管理带班的通知》,主要强化节假日、异常作业、危险作业、突发事件的领导带班及现场组织协调工作,进一步明确领导带班的安全管理责任。同时下发了《公司领导班子成员挂钩作业区安全工作活动安排》,宁钢领导每季度参加一次作业区安全活动,及时掌握信息,解决问题。宁钢还明确规定,每周四为安全日,各厂部领导必须亲自带队,根据安全生产实际,确定安全活动主题,集中精力组织开展安全检查为主的主题活动。

“协力员工队伍一直是安全管理的焦点和难点。我们认为,必须从根子上下药。”刘安接着介绍说,下一步宁钢对协力队伍将进行整合,协力队伍的数量大幅缩减,这样就为安全管理的有效延伸提供了更有利的条件。协力员工队伍的流动性降低了,实施安全教育和培训的效果也有了保障,同时安全管理延伸的效率更高,安全管理的投入也更有保障。

“宁钢员工队伍比较年轻,安全管理工作也有自身的特点。这几年来,宝钢股份在安全管理上对宁钢的协同支撑非常重要,效果也很明显。宁钢在此基础上也进行了一些探索。”刘安介绍说,比如,今年我们在炼铁、炼钢试点实施了“安全生产风险抵押金”方案,安全管理做得好,风险抵押金可以增量返还;做得不好,那么各级安全责任者都要自己为安全事故买单。我们的目的是通过更严厉的考核,更正面的激励,进一步提高各级安全管理者的意识。

但是,这仅仅是初级阶段,要把安全管理变成一种企业自动自发的“下意识”,让员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,把“重于泰山”变成一种常态,还有很长的路要走。刘安说,当前,宝钢二次创业正快马加鞭地推进,宁钢作为钢铁制造单元,在安全管理上守土有责,责任重大。宝钢的愿景之一是“成为员工与企业共同发展的公司典范”,我们认为,无论是企业还是员工,安全始终是最根本的利益。宁钢将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“员工的生命、健康比利润更重要,安全风险可防可控、事故可以避免,全员参与、各尽其责、全过程安全管理精细化”的理念,促进安全管理方式和工作作风的根本转变,全力确保安全这一员工和企业的最根本利益。